長春營銷管理培訓公開課

全媒體時代——在線服務營銷管理及價值創造 北京：2026年05月14日

第一篇：好好說話的文化與內函第二篇：好好說話的準備1.說話的對象2.溝通的背景與目標3.溝通框架路徑與方向4.溝通最重要的要素（心態與定位）5.溝通前的話術準備6.溝通過程中人的洞察與應對第三篇：因人而異的溝通方式與渠道1.常見的溝通渠道與渠道特點與溝通特性2.客戶群體的溝通心理訴求與特征3.在線客服與其他服務渠道的差......

策力營銷——市場營銷管理沙盤 上海：2026年03月19日

一、能夠熟練制定營銷策略和計劃：學員學習了營銷策略制定的流程，能夠根據目標客戶的需求偏好和產品定位制定有效的營銷策略和計劃。二、能夠進行市場細分和縫隙營銷：學員通過課程了解了差異化和市場區隔的重要性，能夠建立客戶數據庫和利用客戶數據進行營銷分析和運營，從而找到合適的市場位置和進行縫隙營銷。三、提高市場占有率和贏利能力：......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2026年04月10日

課程對象總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每......

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海：2026年04月16日

一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內在評價標準，殺敵與無形之中b、西安銀行案例：客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產品適銷性判斷模型......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海：2026年03月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構建組織績效，卻沒有構建項目績效......