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培訓計劃的有效制訂 北京:2026年03月23日
1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰* 培訓管理者的角色轉換* 企業的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業的......
培訓體系建設與培訓計劃制定 北京:2026年05月14日
1.了解培訓管理的本質及未來趨勢2.掌握培訓管理者能力模型及應用3.掌握培訓需求分析收集的工具方法4.掌握課程體系設計、開發的工具方法5.掌握柯氏四級評估工具的運用6.了解培訓計劃中常見人才發展項目的設計與運營課程大綱:第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2.培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海:2026年05月12日
第一模塊:定位與描述:培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰:區分不同層次的需求與要求4.制定培訓計劃的流程第二模塊:確定培訓需求1.培訓需求的定義2.了解組織績效期望怎么知道公司戰略與目標?如何獲知部門的業務計劃與目標?工具:與業務部門會談的問題清單角......
雙贏談判策略與技巧 廣州:2026年04月11日
一、了解談判的本質1.談判是…2.銷售與談判的關系3.談判什么時候可以進行4.什么是BATANA(最佳替代方案)二、認識談判高手1.摸底測試:“對”還是“錯”?2.什么是談判高手——決不讓步,除非交換3.談判高手的個性4.談判風格自我......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
企業負責人財務經理、信用經理、銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收賬款管理的相關人員銷售部相關人員課程大綱:第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風險對企業的影響賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”......
