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房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州:2026年07月04日
1、房地產公司董事長、總經理等高層領導;2、人力資源總監、行政總監、人力資源經理、人力資源主管等中高層管理人員;3、負責招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等工作的專業管理人員。培訓內容第一部分:人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能(人效)2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點:利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構:家族信托-錢包公司-業務公司4. 副舵股的股權架構:分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享:某飲......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳:2026年05月28日
導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學員——成人學習特點第一講:精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......
