長春有效溝通技巧培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京：2026年06月26日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2026年07月30日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

掌握溝通的基本結構掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系掌握溝通理念、方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現管理績效熟練人員激勵的機理和技術，高效地演繹于管理實踐，改善企業運營效率課程對象：希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關系并創造......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年07月03日

理解采購升級到供應鏈管理的外部資源導入價值，從而重新認知供應商管理工作的采購競爭力貢獻理解戰略與日常尋源流程中的供應商準入、選定策略與方法，以及協同供應商管理機制的建立理解供應商績效管理、供應商發展的策略和方法掌握供應商管理中的風險挖掘和緩解方法，以及采購逆境中的溝通交涉力提升方法構建與發展與供應商的良好關系，協同起來......

高級秘書與助理實戰訓練 上海：2026年07月02日

認識秘書/助理的職業特性掌握辦公室工作的職業技能了解辦公室工作的溝通技巧塑造良好的職業化形象完善自我職業生涯的規劃培訓對象：對禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書工作的人課程大綱：第一模塊：秘書/助理職業角色的認知與定位1．職業秘書/助理的不同定義2．高級、中級、初級秘書/助理的職能區分3．需具備的職業素質4．職業心態需培......