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績效管理與薪酬設計訓練營 大連:2026年05月19日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島:2026年07月23日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年05月23日
在最近咨詢與培訓的企業當中,在新的環境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業績對賭、賽馬......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2026年05月26日
1、讓學員了解通常的薪酬架構設計只是薪酬管理體系的基本層面工作,只能解決勝任級員工的定薪、調薪問題,并不能解決關鍵人才流失、吸引問題。若要解決關鍵人才流失、吸引問題,則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設計。2、本課程目標1:如何通過基本層面設計解決通常人才的流失、吸引問題;3......
研發項目管理培訓 上海:2026年05月13日
研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協作?如何......
情感銷售—打動客戶內心的實戰技巧 廣州:2026年05月27日
營銷副總、總監、大客戶經理課程大綱:第一部分:何謂“情感營銷”?1.情感營銷在情感消費時代,消費者購買商品所看重的已不是商品數量的多少、質量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認同。2.情感營銷從消費者的情感需要出發,喚起和激起消費者的情感需求,引導消費者心靈上的共鳴,寓情......
