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公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 哈爾濱:2026年06月04日
(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容;(2)16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 青島:2026年06月04日
(一)國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國務(wù)院國資委在采購與供應(yīng)鏈管理管控體系建設(shè)上提出的新要求;(二)國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建要點分析1.采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行要點;2.采購與供應(yīng)鏈管理體制與運行機(jī)制建立......
企業(yè)采購?fù)獍凸?yīng)商管理 北京:2026年06月26日
第一章 外包概論1.外包的優(yōu)勢和風(fēng)險2.外包分類和特點a)產(chǎn)品外包b)服務(wù)外包c)業(yè)務(wù)流程外包3.外包的發(fā)展和趨勢第二章 外包供應(yīng)商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環(huán)境分析4.自制/外包的總成本分析5.案例第三章 外包供應(yīng)商的評估和選擇1.供應(yīng)商評估流程2.合格外包商的認(rèn)證3.......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 濟(jì)南:2026年05月07日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......
采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2026年05月30日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州:2026年05月08日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術(shù)的普遍應(yīng)用......
