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物業客戶服務體系構建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實戰營 濟南:2026年04月17日
答疑解惑:了解管家服務落地應用的四大困惑明晰職責:掌握鉑金管家四者定位、鉑金管家8項職責深度剖析:洞察鉑金管家服務體系的三大支撐核心能力:學習鉑金鳳凰管家必備六大發展力能力延展:掌握服務設計原理,提升服務體系設計能力細節管理:學習三色客戶服務地圖繪制法深度服務:熟悉獲得客戶信賴的三個關鍵技巧驚喜服務:掌握驚喜服務的兩大......
制造業服務模式創新與最佳實踐 青島:2026年05月30日
服務目標快速:服務響應時間:1小時;服務到位時間:2小時;現場故障處理:3小時準確:一次維修合格率:98%;服務信息閉環率:100%;服務配件準確率:99%提高:用戶滿意度≥88%;忠誠用戶比例≥50%服務標準:“3+6”行動一次服務必須做到3個電話第一個電話—&mdas......
客戶滿意度提升和客戶關系維護秘籍 青島:2026年05月30日
了解客戶服務經濟發展趨勢理解客戶滿意度關鍵影響力認知客戶期望值核心驅動力強化客服服務質量提升焦點學習客戶忠誠關系的策略力學習客服CRM服務策略方法學習客服客戶關系維護技能課程大綱第一模塊、服務經濟——認知篇服務經濟時代的發展趨勢服務經濟的重要意義4P—7P時代企業的發展核心理念客戶滿......
互聯網思維下的投訴處理高階技巧 北京:2026年03月26日
第一部分:投訴與抱怨的價值1.為什么我們不喜歡聽到抱怨?2.抱怨與歸因的關系3.抱怨帶來的“危”“機”;4.對抱怨處理不當的惡果;5.挽留可能流失的客戶;第二部分:投訴與抱怨客戶的心理分析1.錄音分析—客戶為什么投訴?2.探究客戶投訴的根源3.客戶投訴背后的動......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年04月02日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2026年05月12日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
