長春精益成本培訓公開課

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

了解在當前環境下降低成本的基本思路；了解制造業成本構成特點；掌握制造業成本降低的系統方法；明確認識制造業內部成本降低的要點和具體控制辦法；課程對象制造業企業總經理、總監、廠長、經理（精益/生產/物流/采購/財務經理）、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 蘇州：2026年04月11日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

不確定時代的戰略增長 上海：2026年04月02日

第一模塊：到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么？價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化：價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個方面：財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來，而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......

非財務經理的財務管理實務 北京：2026年05月14日

企業中層非財務管理人員公司業務骨干、重點培養對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質情景案例：經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事，如何透露企業經營狀況和發展潛力？模塊學習：企業運營與財務管理的本質，財務在企業......