長春薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。課程收益企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實務(wù) 青島：2026年07月24日

前言：認識薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常見形式3.薪酬管理的原則4.薪酬設(shè)計的一般步驟第一講：薪酬定位1.什么是薪酬定位2.薪酬定位的要素3.薪酬定位的幾種形式4.薪酬定位的優(yōu)劣勢案例：薪酬定位策略和案例第二講：企業(yè)薪酬診斷和市場薪酬調(diào)研1.企業(yè)薪酬診斷的常用方法2.企業(yè)薪酬診斷常見問題3.外部薪酬調(diào)查的目的4.薪酬調(diào)......

薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2026年05月08日

實操演練：7次薪酬設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實操演練技巧分享：美世評價法詳細講解及評價工具使用技巧分享薪酬設(shè)計：4 大類崗位薪酬設(shè)計全實操 （銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、職能）工具贈送：20多種薪酬設(shè)計的表格與工具贈送適合對象欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計的企業(yè)向全面掌握薪酬設(shè)計并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計 北京：2026年05月14日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程提綱一、績效制度設(shè)計——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法；3.關(guān)鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強制分布法，為什么大牌企業(yè)依然采用強制分布法；6.......

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳：2026年06月26日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達成這一目標的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。然而，雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要，能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報，但創(chuàng)新的......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風險管理 上海：2026年07月22日

內(nèi)控相關(guān)人員、一般財務(wù)人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標- 主要風險和控制點- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風險點3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗收-倉儲-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風險和控......