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新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島:2026年05月16日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 北京:2026年05月11日
* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參與采購工作的技術、生產、供應鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應用感興趣的相關職場人士課程大綱:1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴&rdqu......
采購策略供應商管理與談判技巧 濟南:2026年05月14日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2026年05月08日
人力資源戰略伙伴(HRBP),轉型的 HRBP,人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱第一天 9:00-16:30建立“由外而內”的 HR 新視角第一講 關注組織戰略與業務實際,開啟由外而內的“外”部之旅 (HRBP 基礎地圖©:Q1-Q5)1 HR 三維度自我評......
情景式管理與教練技巧 深圳:2026年04月11日
開場游戲討論:從游戲看我們的領導力第一模塊:領導和管理* 領導(Leaders)的含義* 領導的3大作用> 協調作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領導的差異* 傳統管理者VS現代管理者* 經理VS.領導第二模塊:領導風格測試:* 領導風格> 集權式> 民主型> 放任式* 工作情景......
