長春采購策略培訓公開課

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島：2026年05月16日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規避潛規則；課程大綱一、房地產企業采購策劃（一）招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經......

采購策略供應商管理與談判技巧 青島：2026年05月16日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......

智采未來：AI驅動的采購策略與技巧 北京：2026年05月11日

每天陷在數據、合同和流程里？AI能幫你自動完成這些重復性工作，讓采購決策更智能、更精準。我們的課程專注實戰，沒有復雜理論：教你用AI快速尋源、預測價格、評估供應商風險，真正實現降本增效。學習AI，掌握核心工具和方法，輕松提升工作效率。會工具的人，永遠比別人領先一步。培訓對象:* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參......

采購策略供應商管理與談判技巧 濟南：2026年05月14日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

生產現場問題分析與問題解決 上海：2026年07月11日

各個領域存在的“問題”，都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇，有效并徹底地解決問題對企業來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業高層的重視，解決問題的能力也是企業核心競爭力之一。尤其是生產現場，每天都發生著很多質量問題，是草草處理一下就放過，還是進行徹底分析解決，杜絕......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

第一講：理念先行，結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念2. 結構化會議的核心原理3. 結構化會議的4大價值4. ......