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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日
【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇,制定有效財務(wù)戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的方法和要點,幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與投融資實務(wù) 北京:2026年06月05日
1.理解公司戰(zhàn)略對財務(wù)戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用2.通過熱點案例,剖析財務(wù)戰(zhàn)略的落地與風險3.結(jié)合當下市場形勢,全面展示投融資實務(wù),推動企業(yè)發(fā)展課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師、資金總監(jiān)、管理會計管理人員、投融資決策負責人。課程大綱第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標是什么二、中長期財務(wù)戰(zhàn)略所要達到......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海:2026年04月11日
第1天 財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)戰(zhàn)略目標- 戰(zhàn)略目標的特點- 戰(zhàn)略目標體系- 戰(zhàn)略目標的重要性- 戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)意義二、公司的財務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分- 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵- 企......
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢(財務(wù)指標)第......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳:2026年04月02日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
AI財務(wù)工作法:賦能財務(wù)工作提質(zhì)增效 廣州:2026年04月11日
掌握AI的基本原理,理解AI在財務(wù)工作中的應(yīng)用場景。學(xué)會使用AI輔助財務(wù)數(shù)據(jù)分析,快速處理和解讀財務(wù)數(shù)據(jù)。掌握AI工具在財務(wù)報告和PPT制作中的應(yīng)用,提升文檔質(zhì)量與展示效果。深入了解AI如何提高財務(wù)工作效率,減少人工錯誤,并促進決策的精準性。培訓(xùn)大綱:模塊一:AI認知篇一、AI是什么?1.ChatGPT還沒玩上,dee......
