長春薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計(jì)的技術(shù)：職位評價(jià)1.職位評價(jià)的意義2.職位評價(jià)的目的3.職位評價(jià)委員會(huì)與任務(wù)4.職位評價(jià)......

薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州：2026年05月11日

HR 經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程大綱一、如何正確認(rèn)識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素1）從公司角度2）從員工角度3）薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵(lì)性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)......

年終高發(fā)勞動(dòng)爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操班 長春：2026年03月04日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容一、招聘入職時(shí)如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選......

年終績效評估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2026年03月26日

一、正確認(rèn)識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時(shí)績效考核的過程有何區(qū)別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準(zhǔn)備事項(xiàng)5.年度績效考核實(shí)施步驟6.年度績效考核成功關(guān)鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標(biāo)管理法1.2 關(guān)鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計(jì)分卡1......

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 北京：2026年05月14日

本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo)，將法律知識點(diǎn)梳理形成知識體系，將法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總歸納防控體系，將勞資糾紛實(shí)操和HR管理實(shí)操結(jié)合，以勞動(dòng)法律師、員工關(guān)系資深實(shí)務(wù)人員組成專家團(tuán)隊(duì)，共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系：HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力：系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實(shí)操的方法◆ 工具設(shè)計(jì)：培養(yǎng)用......

研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 北京：2026年04月20日

第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程，構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1.1研發(fā)流程與指標(biāo)體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)）1.5研發(fā)質(zhì)量控制（評審、測試）1.6根基之載體：文件體系、IT體系2.研發(fā)質(zhì)量管理在研發(fā)價(jià)值鏈中的位......