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6R目標與計劃管理 青島:2026年05月30日
為什么企業目標制定了,也分解到了部門和月度,還總是完不成?為什么每次在目標分解時,下屬總喊著目標太高不可能完成?為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活,都成了“差不多先生”?為什么制度、流程和管控方法都很完善,但是工作效率低下?為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高,企業目標卻完不成?為什么員工在寫月計......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
目標計劃管理與高效執行 北京:2026年05月14日
第一章:計劃您的部門年度工作目標及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達成目標型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準計劃程序第二章:執行您的計劃一、執行的三個核心流程1、人員流程:在戰略和運營之間建立聯系2、戰略流程:將人員與運營結合起來3、運......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
了解日工作計劃的意義及其作用;了解并掌握日工作計劃的原則;學習并掌握日工作計劃的步驟及方法;學習并掌握突發事件的應對策略;培訓學員企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期......
如何做一名優秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
本課程不但實戰性好、針對性強,而且其中有關管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析,均頗具有新意和深度,相信對企業跟單員、訂單經理、總經理、業務員、生產管理干部會有直接的幫助。對企業管理者、尤其制造業管理者的成長,可謂是一條捷徑。資格認證:資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日
調研顯示:從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作,供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規則明確的任務,傳統人工操作效率低、易出錯,且難以應對突發需求。AI數字機器人可模擬人類操作,自動完成數據錄入、整理、報表生成、異常預警等任務,提升供應鏈響應速度與準確性,降低人力成本。我們的培訓將帶......
