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財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 青島:2026年06月30日
模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢,你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的?- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......
教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙 青島:2026年07月10日
企業收益:1、為企業培養教練式領導者,提升核心領導能力,高效完成工作任務;2、打造奮勇前進、開拓進取的團隊氛圍,提高員工的責任感,提升團隊績效;3、優化企業管理人才結構,提升企業管理績效,增強企業核心競爭力。崗位收益:1、了解教練式管理風格,與團隊成員相互信任與融合;2、掌握打造高績效團隊的5把金鑰匙;3、學會根據不同......
從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 北京:2026年05月15日
企業收益:1、幫助企業打造具有凝聚力的團隊,讓員工更具有向心力;2、實現團隊1+1>2的效果,提升團隊效率,降低內耗成本,從而提高管理水平。崗位收益:1、掌握如何管理團隊中不同成熟度員工的方法;2、理解從“情感+價值觀”雙通道出發凝聚團隊;3、學會通過開發價值觀故事影響團隊行為的技巧;4、......
高情商領導力:打造高績效團隊 北京:2026年05月27日
一句話定義這門課:把情商作為戰略資源,托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源,即:情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區,意識到“自動駕駛”的利弊,開始關注對方(包括企業內部員工、同事、上級,企業外部客戶、供應商、政府官員等)的情緒......
FTA故障樹分析 上海:2026年06月03日
第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(2)熟悉系統(3)調查系統發生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年06月26日
一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
