長春合約管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

供應商關系管理—汪洋老師 長春：2026年06月01日

模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業(yè)供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應商關系管理的現(xiàn)狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二： 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業(yè)務需求識別3......

如何管理供應商質(zhì)量 長春：2026年06月29日

市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉向選擇低成本的供應商，而低成本的供應商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容，供應商質(zhì)量問題的傳導直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應商的質(zhì)量問題導致的影響，企業(yè)采取各種措施來補救：緊急采購、建......

行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現(xiàn)場指導高級研修班 長春：2026年07月31日

2022年以來，國務院、財政部等政府采購相關管理部門不斷發(fā)布、出臺政府采購相關政策文件，要求采購人進一步夯實主體責任，既要關注程序合規(guī)，又要關注采購前的需求管理和采購后的履約驗收管理工作。對于采購人如何開展采購需求調(diào)查、如何編制采購需求及采購實施計劃，本培訓課程從需求管理、采購意向公開、編制招標文件、開評標及定標、合同......

TQM全面質(zhì)量管理演練 上海：2026年07月30日

第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性（卡諾模型）質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關術語：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進朱蘭三部曲PDCASDCA質(zhì)量管理發(fā)展三個階段全面質(zhì)量......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......