熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 哈爾濱領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 沈陽(yáng)學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 大連領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 青島領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 天津情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 濟(jì)南年度規(guī)劃培訓(xùn) 石家莊新任主管培訓(xùn) 無錫問題解決培訓(xùn) 南京團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 太原團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 合肥企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 杭州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 鄭州經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn) 臺(tái)州經(jīng)營(yíng)方略培訓(xùn) 武漢CEO培訓(xùn)長(zhǎng)春領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開課
卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年05月15日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員等課程內(nèi)容:一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會(huì)三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤(rùn)物細(xì)無聲的企業(yè)文化建設(shè)......
高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京:2026年05月29日
? 掌握高層管理者主要重心工作四核心;? 學(xué)員能夠認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性及核心理念,并做到有效激勵(lì)下屬;? 有效掌握角色、激勵(lì)、溝通三個(gè)方面為打造高效團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)? 讓學(xué)員掌握心理學(xué)部分原理,在未來的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中,一通百通。課程大綱導(dǎo)入:高效團(tuán)隊(duì)打造的重要性案例:你的人是對(duì)的,你的世界就是對(duì)的!第一章:高效管理四核心......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年06月10日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年03月25日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2026年04月13日
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級(jí)采購(gòu)從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購(gòu)供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2026年05月30日
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的中層干部,很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手,后來時(shí)勢(shì)造化被推到“管理”這個(gè)位置,從業(yè)務(wù)一把好手,到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好,這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。對(duì)薛燦宏老師,我和我的中層干部都不陌生,聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......
