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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2026年06月26日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱:一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 上海:2026年06月26日
1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程設計與優化的方法和工具,為企業今后各業務流程的梳理和優化打下基礎;4、了解業界流程管理的最佳實踐,為企業的流程工作提供指導;5、學員之間經驗的交流和分享......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系什么是流程?為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系什么是制度?制度與流程的關系企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2026年05月08日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免兩張......
