長春供應商開發培訓公開課

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源企業發展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優化SCM四種方......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年04月18日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

供應商開發與管理方法 上海：2026年03月26日

最佳：采購經理、采購工程師、供應商質量工程師其次：與采購、供應商管理工作相關的人員課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解供應商開發與管理的重要性、......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年03月30日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......

新舊QC七大手法實戰 上海：2026年06月04日

一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應用 柏拉圖使用實例4 ......

非財務經理的財務管理實務 深圳：2026年04月16日

在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財務數字但不知道與業務有什么關系不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業發展的現狀和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數管理者來說，財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質量的企業經營管理設下了障礙。 他......