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內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
內控、風險管理與審計管理實務 青島:2026年05月15日
充分認識“三位一體” 合規體系建設及內部審計的作用;充分認識企業內部審計;掌握企業主要業務流程的內控、風險管理與內部審計;通過培訓,提升審計等相關人員的內部審計管理水平,促進內部控制的完善和風險管理的優化,確保企業的經營活動合法合規、高效運行。課程對象:審計人員等相關人員課程方式:講師講授、數據......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
AI+新營銷:引流變現8步法訓戰營 廣州:2026年05月09日
企業總經理、副總經理、核心高管、核心業務層課程大綱:第1天上午第一步:新媒體AIGC+文案:0成本大數據變現法1.科學打造變現類賬號第一步:科學嚴謹定位,獲得精準用戶與精準賬號模型2.2024增加轉化3點必知:掌握平臺大數據模型,科學選品/選題,排名靠前拿下用戶3.大數據深層次的嚴謹解讀:使用工具,科學/深刻了解你客戶......
OKR設計與績效管理 深圳:2026年03月27日
OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的,后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣,現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......
