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MSA量測系統分析 蘇州:2026年07月10日
第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統要求1、理想測量系統2、好的測量系統的理解第四章測量系統誤差來源第五章 測量系統相關術語1、重復性、再現性、偏倚、穩定性和線性的重點介紹2、......
MSA-量測系統分析(特價) 蘇州:2026年08月01日
廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等;課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法;了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 長春:2026年05月12日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
AI時代的班組建設與創新賦能 長春:2026年07月30日
本課程結束后,學員將能夠:1)建立認知: 理解AI在制造業基層管理中的價值,破除技術恐懼,建立數字化管理新思維。2)掌握工具: 熟悉至少3類主流AI工具,掌握“提示詞”核心技巧,能像使用辦公軟件一樣調用AI能力。3)提升效率: 將AI應用于文書報告、數據洞察、問題分析等場景,將事務性工作時間降低......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2026年06月26日
1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式;2、樹立項目管理全局觀,加強項目管控意識,提高項目的執行力;3、了解項目管理全過程,全面掌握項目管理的方法、工具;4、理解并運用項目進度控制的關鍵點;5、學會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經理、項目經理、骨干人員、質量管理人員及相關職能部門人員;管......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
