長春招聘技巧培訓(xùn)公開課

年終績效評估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2026年03月26日

每年年終，部門經(jīng)理即要忙于總結(jié)、計(jì)劃和上下級協(xié)調(diào)，又要完成年底的重要工作——年末績效考核。員工的年終考評結(jié)果直接關(guān)系到年度獎金分配，作為領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行年終績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何通過績效考核有效鑒別員工的貢獻(xiàn)與能力？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多管理者及人力資源主管深......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月21日

一、招聘管理基礎(chǔ)認(rèn)知1、實(shí)體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管理的4P模型4、用人部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的職責(zé)分工5、招聘面試的必備基礎(chǔ)5.1招聘需求與部門編制規(guī)劃5.2崗位說明書5.3能力素質(zhì)模型5.4對的人及用人標(biāo)準(zhǔn)6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解讀及分析8、案例解讀+視頻欣賞+小組演練二、......

高效的招聘與面試 北京：2026年03月10日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準(zhǔn)確識別英才與稗草是每個(gè)面試官的理想。然而，沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉，現(xiàn)實(shí)往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實(shí)。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運(yùn)用......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年03月16日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

高級招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年03月19日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書（......

人力資源規(guī)劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源，招聘經(jīng)理等其他職能中層管理人員 骨干員工、后備隊(duì)伍、基層管理人員課程大綱第一部分 人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1、企業(yè)經(jīng)營的三大要素2、人力資源管理3R目標(biāo)3、人力資源規(guī)劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關(guān)案例分析二、崗位規(guī)劃與數(shù)量規(guī)劃1、崗位分析也......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 北京：2026年03月27日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 主講：江老師

企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)模塊：一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹素質(zhì)概念的誕生素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)短片欣賞及研討素質(zhì)的分類和構(gòu)成練習(xí)：素質(zhì)識別、“非常勿擾&......

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試法解析與演練 主講：趙老師

企業(yè)面試官隊(duì)伍課程大綱開篇案例：某銀行招聘柜臺營業(yè)人員的無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法解析第一單元：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試中的重要地位1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念和起源2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)和程序（1）特點(diǎn)/優(yōu)點(diǎn)/難點(diǎn)（2）人數(shù)/場地/布局/實(shí)施流程設(shè)計(jì)（3）實(shí)施前、中和后期應(yīng)注意事項(xiàng)（4）相關(guān)文件、表單和用具（5）對考官的要求（6）經(jīng)......

《拿到心儀的offer——面試技巧攻略》 主講：李老師

馬上畢業(yè)走入社會的童鞋&處于職業(yè)迷茫期的伙伴你是否希望在求職中有人指點(diǎn)呢？你是否知道面試過程有哪些注意事項(xiàng)呢？想不想在面試中見招拆招，避開問題陷阱？想不想快樂工作，讓興趣成為工作？想不想知己知彼，成功拿到一個(gè)心儀的offer？！智聯(lián)金牌面試官、測評專家、58同城特聘講師李桂湘老師用多年面試官經(jīng)驗(yàn)為你解疑答惑，讓......

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