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銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2026年06月04日
1)企業高層領導:總經理、營銷副總經理等2)銷售部門管理:銷售總監、銷售部門經理、部長、主任等3)分支機構管理:分公司總經理、銷售團隊經理等需求問題1)如何創新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標規劃適應可變經濟環境,避免目標管理碎片化?3)如何優化日常業務管理,提高團隊執行力?4)如何升級銷售激勵機制,......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津:2026年05月29日
1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障;2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶;4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。課程特色實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰略、......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年03月12日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
銷售團隊管理及目標執行 北京:2026年03月27日
一、銷售領導力職業發展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策事項六角決策法—選擇目標的方法決策的基本原則銷售經理的決策思維銷售......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年03月27日
企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提......
銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......
大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理 北京:2026年03月28日
1、梳理大客戶︱項目銷售的路徑,明確大客戶︱項目銷售管理思路2、界定大客戶︱項目銷售控制節點,掌握大客戶︱項目銷售過程管理的關鍵技能3、掌握大客戶︱項目銷售目標管理的關鍵環節,提升目標的執行率4、創新大客戶︱項目銷售團隊激勵策略,提升銷售團隊積極性【課程大綱】第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析…&he......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”......
銷售團隊建設培訓內訓課程
高績效營銷團隊的錘煉與打造 主講:江老師
導言:馬云史玉柱團隊成功案例啟示第一講、高績效的營銷團隊1、什么是團隊?√團隊的概念?√團隊與團體區別?√關鍵詞:共同目標成員互補訓練提升利益與共2、、團隊的五要素√目標(purpose)關鍵詞:考核目標挑戰目標蒙牛挑戰目標案例解析√人員(people) 關鍵......
協同拜訪及輔導溝通 主講:韓老師
當今銷售業務管理者的表現和誤區:?沒有真正理解管理者的含義;?管理者角色位置的顛倒,只看結果,忽略過程;?為了取得滿意的結果,頭疼醫頭,腳疼醫腳,東奔西走,處處“救火”;?看到下屬開發客戶緩慢,為了完成團隊業績,自己“挽起袖子”,充當了大部分指標的完成者;?除去業績和結果......
門店拜訪與管理 主講:王老師
1、提升督導團隊管理能力2、學習督導系統診斷思維,提升改進方案落地效果【培訓對象】連鎖企業(直營&加盟)負責多店管理的區域經理、巡店督導等【培訓方式】課堂講授、案例分析、研討等互動啟發式教學【課程大綱】第一部分 督導工作方法及終端診斷能力提升1、督導的關鍵認知1)巡店督導對“店”的認知:......
