長春生產管理培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長春：2026年05月12日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 長春：2026年05月14日

針對工業4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯網+制造模式，以及傳統工廠的數字化轉型和智能工廠的建立，期望借助互聯網與互聯網，能實現整個生產制造過程的信息數據匯總與處理，幫助管理人員實現對車間生產狀況進行遠程監管、操作及管理，優化作業水平，實現客戶需求的最快響應，達到資源配置最優化的目標。然而，何為智能工廠？數字化工......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年05月19日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

學會用IE手法識別八大浪費學會節拍的計算方法，根據節拍調整生產節奏學會IE動作分析技巧學會現場IE時間觀測理解車間精益化布局的方法學會用IE手法實現SMED快速換模招生對象：生產經理，車間主管，班組長，質量經理，技術人員，IE工程師。課程大綱:第一講：IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1．什么是節拍2．節......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2026年06月03日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 哈爾濱：2026年03月27日

第一部分：最新安全生產法規的貫徹學習與AI智驅安全合規1、《安全生產法》《刑法修正案（十一）》解讀2、新修訂的《中華人民共和國突發事件應對法》解讀3、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀4、《中央企業安全生產監督管理辦法》5、GB35181-2025《重大......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 哈爾濱：2026年03月27日

現階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

生產管理培訓內訓課程

系統全面安全管理專業知識 主講：賈老師

“系統全面安全管理專業知識培訓”是安全教育的重要環節。培訓的目的是提高企業全員的安全意識，安全管理水平和防止事故發生，實現安全生產。通過“系統全面安全管理專業知識培訓”的培訓，提高了企業各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科......

電力行業安全生產法規講座 主講：張老師

張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業經營管理的豐富實戰經驗，又有后二十多年企業管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業經營管理理論研究和培訓的過程中，我發現對企業各級管理者的培訓內容，大致分為兩類：一是有關“道”的內容課程；二是有關“術”的內容課程。&ldq......

基于高速公路行業安全管理的法律風險防范 主講：王老師

第一部分法律風險防范現狀一、機構設置二、法律部門三、法律人員四、合同審核五、法院應訴第二部分 法律風險防范體系構建一、組織架構二、工作內容三、防范領域1、公司治理與經營管理方面2、債權債務方面3、道路通行方面4、勞動關系方面四、風險體系構建程序1、法規收集2、落實排查3、漏洞完善4、風險跟蹤5、證據支持......

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