長春項目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細(xì)化管理 沈陽：2026年05月29日

通過對項目基礎(chǔ)工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析，掌握現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量把控的方法。本課以工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合，體系感強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)實用，并獲取標(biāo)桿企業(yè)項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)手冊。分享標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的多年積累的經(jīng)驗和剖析典型案例。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2026年05月30日

寫字樓（商業(yè)辦公）產(chǎn)品的投資市場分析與投資技巧解析寫字樓項目更顯改造及大宗收購案例分析寫字樓項目不同投資類型產(chǎn)品的測算工具方法的實際運用投資角度的寫字樓招商運營管理維護(hù)與團(tuán)隊人員管控的核心與難點課程大綱主題一：資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA，現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

本課程內(nèi)容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運營及項目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實用，可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)大綱一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建......

土地新政解讀、存量資產(chǎn)盤活、交易、升值與處置實操及城市更新操作實務(wù)、流程、案例指引培訓(xùn) 青島：2026年03月28日

第一講：存量盤活、不動產(chǎn)處置、城市更新土地問題梳理、痛點解決與風(fēng)險規(guī)避1、如何爭取新增指標(biāo)，將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地2、如何挖掘存量建設(shè)，進(jìn)行土地用途變更，突破升值瓶頸3、如何參與規(guī)劃編制，操作公司項目符合政府原始規(guī)劃、抓住窗口機(jī)遇4、如何研判土地現(xiàn)狀建筑合法合規(guī)性，規(guī)避收購、轉(zhuǎn)讓、處置風(fēng)險5、如何對地上現(xiàn)狀物進(jìn)行合理評估......

臨街/滯銷/商鋪價值再造與快銷去化及新媒體爆客策略 青島：2026年03月28日

1、房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等）2、商業(yè)項目項目總、商管總、招商總、營銷總、運營總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員3、熱愛學(xué)習(xí)努力提升專業(yè)能力的地產(chǎn)從業(yè)人員。【課程大綱】一、讓你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價使用面積單價與建筑面積單價誤區(qū)買鋪的首......

2024年存量時代現(xiàn)房與期房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問題突破 青島：2026年04月02日

銷售的下滑，加上新供貨的減少，帶來的是項目的存量大于增量，存貨大于新供，其中有相當(dāng)一部分存貨轉(zhuǎn)為了現(xiàn)房，存量時代，如何做好現(xiàn)房及期房的銷售去化已經(jīng)成為各大房企渡過市場下行難關(guān)的關(guān)鍵。同樣是存量，現(xiàn)房及期房銷售的特征是什么，整體操盤策略上有什么差異，如何從產(chǎn)品類型、市場需求、去化周期等維度對期房及現(xiàn)房進(jìn)行分類，影響去化的......

標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) （萬科，龍湖）實戰(zhàn)案例解析 青島：2026年04月11日

第一部分：示范區(qū)設(shè)計指導(dǎo)手冊第一章 示范區(qū)選址解析1、示范區(qū)范圍確定2、主要展示面確定3、主要出入口確定案例①，項目周邊情況對示范區(qū)選址的影響案例②，同一地塊，不同房企是如何操作的？第二章 示范區(qū)規(guī)劃解析1、示范區(qū)定位分析2、內(nèi)外部資源利用2.1項目定位分析2.2市政環(huán)境分析2.3實體建筑分析2.4自然景觀分析3、內(nèi)部......

項目全過程管理與控制 青島：2026年04月17日

清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想；具備項目管理的全局觀，加強(qiáng)項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力。了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具；能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機(jī)制；理解項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點，分享項目進(jìn)度控制的諸多經(jīng)驗教訓(xùn)掌握項目時間管理方法與工具，更好的做好節(jié)約時間資源，......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程大商務(wù)管理 主講：李老師

第一講：大商務(wù)管理基礎(chǔ)一、經(jīng)營與創(chuàng)效提出背景1. 為什么提出創(chuàng)效（結(jié)合官方統(tǒng)計最新數(shù)據(jù)）2. 企業(yè)盈利水平分析二、項目創(chuàng)效理論1. 項目經(jīng)營創(chuàng)效（一次、二次、三次經(jīng)營）2. 項目系統(tǒng)創(chuàng)效3. 優(yōu)化變更第二講：施工組織管理與創(chuàng)效一、策劃引領(lǐng)1. 策劃目的及內(nèi)容（結(jié)合中建八局管理制度）2. 對標(biāo)學(xué)習(xí)3. 辨識風(fēng)險4. 對標(biāo)......

項目鐵三角管理能力提升 主講：王老師

一、項目鐵三角角色認(rèn)知1.項目鐵三角定義2.鐵三角成員的職責(zé)與技能要求3.項目交付鐵三角成員4.案例：如何有效防范項目風(fēng)險和失敗？二、項目鐵三角的核心能力如何提升1.項目經(jīng)理能力提升2.生產(chǎn)經(jīng)理能力提升3.項目總工能力提升4.項目安全總監(jiān)能力提升5.商務(wù)經(jīng)理能力提升6.案例：結(jié)合典型項目給項目團(tuán)隊鐵三角能力畫像三、項目......

抽水蓄能項目管理實務(wù) 主講：夏老師

本課程站在施工單位的角度，重點講解抽水蓄能電站施工管理重點控制，并通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面了解抽水蓄能項目的管理的重點，在項目管理中承擔(dān)的角色和自己的職責(zé)，對于學(xué)員的項目整體把控將起到積極作用。授課方式：理論講解：以自身施工管理經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，深入淺出地講解抽水蓄能項目管理的特點、重點，并針對目前抽蓄市場和......

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