北京贏利模式培訓公開課

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據：對企業最重要的六個環境影響因素•宏......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

戰略不當，企業不可能贏得競爭；而執行不力，企業便無法落實戰略。組織不僅需要清晰的戰略，更需要通過有效的戰略細化與部署，讓戰略的細胞深入每個人的骨髓，化為每一天的行動；并通過高效的戰略執行，收獲戰果，達成既定目標，實現組織愿景!【課程收益】理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業領域亦是如此。面對當下的數字化時代，通過傳統“產銷”模式日積月累的日子已經一去不復返了，從實業思維轉向“資本+互聯網”思維，需要企業與時俱進，基于戰略重新進行頂層設計，不斷尋找新的商業機會，來重塑自己的商業模式。......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

企業高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......

精品課程開發的十項修煉 上海：2026年07月31日

眾多領袖公司實現持續經營的秘訣在于高效的人才培養體系，而課程開發正是人才培養體系中重要的一環。在實踐中，許多人力資源工作者希望解決如下問題——如何定位培訓對象的需求？如果進行課程設計與開發？提升課程精彩的技術和方法有哪些？針對以上問題，名課堂特邀《培訓師21項技能修煉》作者、培訓技術開發與應用專......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2026年07月31日

前言：思考一些最基本的問題1、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4、在客戶與市場開發過程中，最大的障礙是什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：自我分析，樹立優勢前言：主動地引導用戶，避......