北京戰略思考培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京：2026年03月27日

總經理、副總、總監、部門經理、研發經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程概要：戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰......

從戰略目標到業績實現 北京：2026年03月27日

一、利他與企業家精神案例：從十億到百億-三個企業家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為本3.組織利益與個人利益的辯證4.價值創造的循環二、績效體系的價值案例：華為三十年，為什么每年業務目標都能超額實現？1.績效管理對業務發展有何幫助?2.為績效管理正名：績效管理≠績效考核3.從戰略制定到績效落地三、組織績效與個人......

股權激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

第一部分：股權激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑？4、什么是股權激勵？股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具：實股、干股、期權/期股、虛股的區別與利弊分析6、企......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2026年04月11日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......