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戰略分析與戰略制定 北京:2026年05月06日
1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據:對企業最重要的六個環境影響因素•宏......
從戰略到戰果:細化與執行 北京:2026年05月08日
戰略不當,企業不可能贏得競爭;而執行不力,企業便無法落實戰略。組織不僅需要清晰的戰略,更需要通過有效的戰略細化與部署,讓戰略的細胞深入每個人的骨髓,化為每一天的行動;并通過高效的戰略執行,收獲戰果,達成既定目標,實現組織愿景!【課程收益】理解并掌握戰略部署的方法,將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標,部署至各部門及基......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京:2026年05月08日
- 企業高層管理者以及財務總監、投資總監、投融資項目負責人- 律師事務所、會計師事務所等第三方中介服務機構高層管理人員- 金融機構高層管理人員【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型:從&ldq......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京:2026年05月08日
D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的,首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2026年06月16日
復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易所以,走進課堂,組織學習專家帶你探尋意義機理、......
企業人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
生產制造、采購、銷售等企業管理人員人力資源部門和財務部的相關人員總裁、總經理、公司高管。課程大綱第一模塊:外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析:汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的......
