北京專業技術培訓公開課

從專業技術能手邁向管理高手 北京：2026年07月25日

企業新任管理者、中基層管理者等培訓目標：了解專業/技術人員和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換和調整；明確管理者必備的職業素質和能力，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化；掌握管理者必備的工作方法，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化。課程要點：第一部分：課程開始，團隊組建進入角色，才能換位思考環節說明：這......

EHS專業技術人員核心技能訓練 天津：2026年07月17日

主題一：EHS管理基礎認知a)EHS管理現狀b)EHS人的職業發展路徑與職業質素、能力模型c)EHS管理人的五大工作錯位與影響績效因素d)研討：EHS管理中的常見困惑e)EHS管理工作的發展趨勢主題二：EHS核心合規管理a)EHS工作管理邊界：管理邊界與責任邊界b)EHS管理結構：環境保護、職業健康、安全生產、特種設備......

NLP專業技術發展 武漢：2026年05月28日

NLP讓我們深刻的了解人、認識人，了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標，創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想，培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧，使我們可以多角度，多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力，面對工作與生活......

NLP專業技術發展 廣州：2026年08月01日

第一部分：改變之道——與道合德，創造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發。擴充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

結構化思維—您將無所不能 上海：2026年06月26日

公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用：解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

第一單元：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示：與其說懂人力資源有什么好處，不如說懂......