北京作業(yè)管理培訓公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2026年06月01日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都：2026年05月11日

幫助學員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾：工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......

TPM全員生產(chǎn)設備維護+京西參觀 北京：2026年03月25日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設備前期管理與工程監(jiān)理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京：2026年03月25日

制造業(yè)的競爭來源于運營效率的競爭，運營效率的基礎來自于班組管理，班組長作為企業(yè)基層現(xiàn)場的領導者，是企業(yè)組織中的基本細胞，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，他們擔負著現(xiàn)場各項任務達成的重任，萬丈高樓從底起，基層管理者的能力水平的高低，將直接影響著企業(yè)在市場中的競爭力，豐田的成功來源于對現(xiàn)場與基層管理人員的重視！此課程旨在提高企業(yè)......

出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)強化班 上海：2026年06月12日

系統(tǒng)性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰(zhàn)方法，提升全球化運營中的人力治理、人才管理、合規(guī)風控及文化融合能力，支撐海外業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。課程對象：出海企業(yè) CEO、業(yè)務高管、CHO、HRD、海外業(yè)務管理者、海外 HRBP課程大綱：導入：出海人力 GLOBAL 模型? Governance（全球人力治理體系搭建）? Loca......

如何構建精益管理系統(tǒng) 上海：2026年04月11日

1.明晰中國企業(yè)的經(jīng)營困境、危機及精益之旅中的障礙等，打破企業(yè)管理者思維模式2.深刻解讀精益管理模式，為組建精益企業(yè)或提升精益管理體系打下良好的理論基礎3.結合中國制造業(yè)的特點理解并掌握精益運營的基本原理，規(guī)避誤區(qū)并能繪制出實施精益路線圖4.抓住提高精益實施成功率的關鍵和要點，組建可傳承的精益變革改善團隊5.企業(yè)領袖匯......