北京SNPE培訓公開課

人力資源規(guī)劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源，招聘經(jīng)理等其他職能中層管理人員 骨干員工、后備隊伍、基層管理人員課程大綱第一部分 人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1、企業(yè)經(jīng)營的三大要素2、人力資源管理3R目標3、人力資源規(guī)劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關案例分析二、崗位規(guī)劃與數(shù)量規(guī)劃1、崗位分析也......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2026年03月23日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......

培訓計劃的有效制訂 北京：2026年03月23日

如何才能使培訓真正發(fā)揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和應用技巧，使培訓管理者對企業(yè)培訓計劃的設計、開發(fā)與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內(nèi)容，便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓系統(tǒng)；2. 系統(tǒng)地學習和掌握培訓計......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

西門子840Dsl/840D數(shù)控系統(tǒng)維修調(diào)整與機床故障診斷 上海：2026年04月09日

各企業(yè)從事機電設計、維修、改造的工程師和管理的技術人員，自動化設備（生產(chǎn)一線）操控人員和技術人員，大職專院校從事數(shù)控領域教學的教師等。授課形式采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學員實際應用問題。課程大綱第1部分：西門子數(shù)控系統(tǒng)軟件工具（1）840Ds......

極客演說家?-用業(yè)務報告提現(xiàn)你的工作價值 上海：2026年04月14日

第一章：建立個人品牌一份報告如何影響你的專業(yè)形象業(yè)務分析和報告是全球化經(jīng)理人的首要能力建立新的事業(yè)發(fā)展思維模式業(yè)務報告的3C如何用專業(yè)報告說服觀眾PPT常見誤區(qū)第二章：我要說什么：非一般的貢獻非一般的貢獻是一種工作的態(tài)度，不只是能力在高速發(fā)展和競爭激烈的環(huán)境當中，只有非一般的貢獻，才能助力事業(yè)發(fā)展在有完善人才管理系統(tǒng)的......