北京產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 北京：2026年05月19日

產(chǎn)品設(shè)計工程設(shè)計質(zhì)量管理課程收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應(yīng)用方法；學(xué)會可靠性設(shè)計常用的工具和方法；利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與......

用戶體驗與產(chǎn)品設(shè)計 北京：2026年06月25日

第一天1.用戶體驗與產(chǎn)品設(shè)計的快速入門1.1 產(chǎn)品設(shè)計的核心要素1.2 移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品特點1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，看用戶體驗的價值1.4 產(chǎn)品設(shè)計的流程1.5 原型驅(qū)動法1.6 敏捷下的設(shè)計2．需求挖掘（workshop啟動）2.1 以用戶為中心的UCD設(shè)計2.2 痛點還是動機2.3 用戶故事2.4 創(chuàng)建用戶畫......

產(chǎn)品設(shè)計與用戶體驗 北京：2026年06月26日

1、掌握用戶體驗及產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)工作內(nèi)容2、掌握紙面原型腳本設(shè)計方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互方式3、理解互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品細節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設(shè)計理念4、還原用戶使用場景5、掌握規(guī)范化設(shè)計及交互流程6、掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測試的方法7、從設(shè)計層面掌握產(chǎn)品運營的方法及思路培訓(xùn)對象本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、開......

AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2026年07月29日

* 企業(yè)管理與創(chuàng)新決策層* 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品研發(fā)團隊* 市場與品牌創(chuàng)新人員* 創(chuàng)新培訓(xùn)與轉(zhuǎn)型推動者* 創(chuàng)業(yè)者與獨立創(chuàng)新實踐者課程大綱：1. 何為創(chuàng)新* 創(chuàng)新的意義* 三類典型的創(chuàng)新類型* 創(chuàng)新的核心價值* 小組討論：如何對一副眼鏡進行創(chuàng)新？2. 為何要創(chuàng)新* 產(chǎn)品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論：基于大家的工作，想......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳：2026年06月17日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程大綱......