北京管理工程師培訓公開課

財務人員的項目管理 北京：2026年03月10日

第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管理與過程管理1.2項目的管理環境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論：如何協調跨部門項目中的沖......

敏捷項目管理——超越傳統 北京：2026年03月12日

今天這個易變的、不確定的、復雜的、模糊的vuca時代里面，需求是模糊的，是隨時變換的，對應的技術實現隨著需求的不確定也變得模糊起來了，但是對項目的交付質量和速度還要求極高，并且要求隨時接受新需求。瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項目管理方式，對于企業員工原有的認知會有很大的沖擊，所以很多企業這個轉型的過程會很漫長并且痛苦，......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京：2026年03月12日

很多公司的研發項目經理是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位的，在從事研發項目管理的過程中經常遇到項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？怎么把學到的項目管理的方法論和研發業務實際結合起來？研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利等問題；同時研發項目經理還要實現從技術走向管理的角色轉......

高級軟件需求分析師 北京：2026年03月12日

在以質量為核心的軟件過程中，需求分析是提升產品質量的關鍵，改進需求工程的品質，提高需求收集與分析的技巧，成為提升軟件質量的關鍵因素。為此，培訓中心特舉辦“高級軟件需求分析師”培訓，具體通知如下：培訓對象：軟件開發企業的需求分析師、系統架構師、需求分析團隊成員、資深開發人員、負責軟件產品規劃與定義......

雙贏談判：5環制勝秘籍 深圳：2026年03月14日

銷售總監、銷售經理、采購部經理及企業中高層管理人員課程目標：明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準備工作及其重要性掌握談判各個階段的技巧學習談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動談判為主動談判課程大綱第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Nego......

TWI-JI工作指導（日本產業訓練協會原版引進） 上海：2026年06月01日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解作業的基礎上嚴格遵守標準作業。正確的指導在使用4階段法的基礎上又需掌握并能運用[作業分解]來解決指導中無標準、不規范等缺陷，能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通......