北京集團管控培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京：2026年03月27日

總經理、副總、總監、部門經理、研發經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程概要：戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰......

從戰略目標到業績實現 北京：2026年03月27日

彼得.德魯克說：組織的焦點，必須聚焦在績效。華為創始人任正非說：華為有兩個法寶，一個是績效管理體系，另一個是任職資格體系。作為業界翹楚的華為，于 1987 年創立，2017 年實現銷售收入 6036 億元，平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長？除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”......

股權激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

第一部分：股權激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑？4、什么是股權激勵？股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具：實股、干股、期權/期股、虛股的區別與利弊分析6、企......

九型人格與識人用人 北京：2026年04月17日

第一單元 九型人格基礎職場識人工具與九型人格的導入2、九型人格的四重含義3、九型人格的應用領域4、學員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優缺點6、三大能量中心與人格氣場、形象氣質的形成第二單元 知己部分—各型號解析與識別，分別分析九種性格的特質。每種性格從以下角度進行解析。主要外在行為特征內在核心價值......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海：2026年04月18日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......