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全價值鏈成本管理與優化 北京:2026年03月05日
成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,是一門管理他人,讓別人把錢花好的藝術,而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業的每一種資源用到最需要它的地方,這是中國企業在新的商業競爭時代共同面臨的難題,是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程收益• 構建全面的企業成本管理思維,尋求......
研發成本管理-質量與成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
下面的情形在國內企業屢見不鮮:1.提高產品質量的同時成本也提高了,結果導致產品反倒更賣不出去2.為了降低成本而造成質量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3.質量和成本之間的矛盾每天都在發生,但是始終沒有一個好的解決思路和方法4.不知道如何在產品各個組成部分之間進行成本分布5.公司要求進行研發團隊建設,但總不能抓住核心,把團隊......
價值鏈與戰略成本管理 北京:2026年04月27日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一直在尋找戰略成本管理落地的天梯?您是否渴望找到成本管理與業務流程緊密融合的方式?您是否在為重核算輕管理的企業成本管理現狀而苦惱?您是否希望財務人員能與業務人員在成本管理上的有效溝通?是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式?基于對企業成本管理實踐的長期關注和深入研究,《......
采購底價攻略與采購成本管理 北京:2026年05月18日
供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員、成本分析工程師、財務審計、成本分析工程師等相關從業工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求,薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅......
計劃經理核心技能提升訓練 北京:2026年03月31日
第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業從需求預測產生,直到產品交付完成,各部門間......
