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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京:2026年05月06日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
企業勞動法規實務指導 北京:2026年05月06日
1. 知法守法,做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環境•為什么全面了解勞動法規至關重要•企業涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定•勞動法規的特點分析•勞動法與勞動合同法等其他法規的關系•了解法定的社會保障規定•關于工時制的不同......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 北京:2026年05月07日
【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作,培訓好像就是“降本”對象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓創造真正的價值?如何成為公司“增效”的重要組成部分?◆ 當下時代,企業對培訓的要求有哪些變化?我應該如何應對呢?【心中疑惑】做培訓管理的這些年,我......
決策者的人力資源管理訓練 上海:2026年06月29日
課程從認知到方法論,結合實際案例進行討論和解讀,內容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通,多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人,培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性,建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規劃戰略人力資源管理系統2、人力......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
