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設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 北京:2026年05月19日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:精益設(shè)備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......
TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年05月14日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 天津:2026年05月28日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
當今的市場環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(TPM)是解決設(shè)備維護管理的最佳方案,尤其是汽車行業(yè),IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產(chǎn)維護TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對......
EXCEL高效辦公10項全能 北京:2026年05月07日
A、創(chuàng)建正確的EXCEL數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)表EXCEL數(shù)據(jù)表關(guān)系:二維交叉表列關(guān)系:數(shù)據(jù)屬性行關(guān)系:數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)庫:表間關(guān)系技巧:10秒鐘,快速調(diào)整錯誤表關(guān)系練習(xí):建立一個正確的小型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫B、數(shù)據(jù)格式與排版技巧四大常見數(shù)據(jù)類型(數(shù)值/文本/日期/時間)技巧:數(shù)值型與文本型快速轉(zhuǎn)換技巧:日期/時間型快速加減計算技巧:會說人......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京:2026年05月29日
1.關(guān)系破冰力:掌握神經(jīng)科學(xué)驅(qū)動的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA溝通術(shù)),快速突破客戶決策鏈關(guān)鍵人;2.價值設(shè)計力:運用差異化定位矩陣(VCP)和FABE法則,將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶可感知的“價值錨點”;3.談判掌控力:通過博弈策略與心理學(xué)話術(shù),破解壓價僵局,實現(xiàn)利潤保衛(wèi)。課程對象銷售管......
