北京行為管理培訓公開課

銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島：2026年06月04日

第一講 倍增業績的銷售管理創新案例分析……1，銷售團隊的業績管理分析銷售團隊的業績評價標準銷售團隊的業績損耗點銷售團隊的業績管理創新思路2，閉環管理思維閉環管理是什么閉環管理的基本模式閉環管理的三級動力指標閉環管理解決了銷售團隊的哪些問題案例分析……學習成果：了解......

基于價值營銷的銷售行為管理 深圳：2026年07月31日

● 拓展對銷售管理的深層次理解，建立價值營銷新理念● 幫助建立統一、簡約、邏輯嚴密的銷售管理語言，降低銷售溝通成本● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執行的操作方案，更針對更落地● 進一步了解課程工具背后的邏輯規律，更好的輔導下屬銷售工作適合對象：區域銷售經理、大區經理、銷售總監課程大綱：第一單元：建構銷售管理的價值營銷......

生產計劃排程與APS系統應用 北京：2026年05月07日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程內容：1.挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造：首先是國家戰略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰智能工廠的目標：數據+算法驅動生產......

一線主管問題分析與解決 北京：2026年05月07日

企業的運營與發展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業的效益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

TPM-精益設備全員維修與保養 廣州：2026年05月08日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱：第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......