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采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2026年05月07日
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念,指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 北京:2026年06月01日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
制造業(yè)成本降低與績效提升 北京:2026年07月29日
原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:?搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2026年06月09日
國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%!可以說,采購是企業(yè)利潤的中心和源泉,從采購方面,創(chuàng)造利潤會更容易!雖然企業(yè)每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo),但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系,成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......
供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州:2026年06月27日
第一部分:供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式(1)不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響(2)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】:通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】:不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4、如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
講解完善培訓(xùn)系統(tǒng)的三大過程:現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預(yù)管理學(xué)習(xí)如何進行培訓(xùn)需求信息收集。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的量化分析,學(xué)會制作培訓(xùn)路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)會判斷課程的質(zhì)量,并有效采購培訓(xùn)課程。學(xué)習(xí)如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結(jié)合,真正使培訓(xùn)見效。講解資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源,培訓(xùn)......
