北京壓力處理培訓公開課

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 北京：2026年03月26日

第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度：海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊：內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......

互聯網時代的危機處理及管理 北京：2026年03月26日

在中國社科院最新發布的《2010年社會藍皮書》，明確指出：互聯網成為新聞輿論獨立源頭、網絡結合手機已經成為最強輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環跳樓事件，到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰。企業赤裸時代已到來。究竟如何認識網絡時代危機變種？怎......

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2026年03月27日

國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享——具有超前的震撼力；先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件（國際知名企業廣泛使用中）。課程價值：了解組織管理模式的發展趨勢——2......

企業內部審計實戰訓練 北京：2026年04月03日

用全新的內部審計的理念和方法，發現企業內部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內部控制管理漏洞等，梳理企業的運作流程，找到企業經營不理想的根本所在。幫助內審人員真正實現企業所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現。從新的視角審視現代企業......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2026年05月28日

第一模塊：組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題；2.適應性問題Vs.技術性問題；3.適應性問題：行動學習是極佳的應對模式；第二模塊：行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行動學習法？多元化團隊VS同質化團隊行動學習研討的本質是什么？行動學習的成果形式？3.......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年06月04日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......