北京中試管理培訓公開課

產品中試管理--從樣品到量產 北京：2026年04月27日

第一章：案例研討第二章：從樣品到量產概述企業在追求什么：技術？樣品？產品？商品？研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品？2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻？研發與制造矛盾的激化：中試的產生成為必然中試的定位與發展：1、研發（RD）、中試（D&P）、生產（P）的關系2、中試的使命是什么？3、中試如......

從樣品到量產—產品中試管理提升 蘇州：2026年05月14日

一、案例研討二、從樣品到量產概述1、企業在追求什么：技術？樣品？產品？商品？2、研發與制造的矛盾：1）制造系統如何面對研發的三無產品？2）研發如何面對制造系統越來越高的門檻？3、研發與制造矛盾的激化：中試的產生成為必然4、中試的定位與發展：1）研發（RD）、中試（D&P）、生產（P）的關系2）中試的使命是什么？......

從樣品到量產—產品中試管理 深圳：2026年05月29日

研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干；制造部門工程與技術主管。課程收益:1、認識新產品中試工作的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品中試的密切聯系，從而幫助制定和實施企業產品中試規劃。2、全面掌握中試各業務領域的職責并了解其相關技術：包括產品測試、工藝設......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳：2026年03月27日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機制。¢基于對國內外企業勝任力管理體系的持續研究；¢基于對中國20多家不同行業知名企業勝任力（任職資格標準建設）咨詢成功實踐（中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關的總結或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？6.為......