北京財務糾紛培訓公開課

價值鏈與戰略成本管理 北京：2026年04月27日

第一模塊：戰略思維——宏觀經濟形勢分析與走勢分析• 外部經濟形勢探討- 經濟發展三駕馬車：出口、投資、消費- 兩大支柱行業：房地產、汽車- 一個核心競爭力：勞動力成本• 中國經濟還能持續增長嗎？• 案例分析：深挖富士康產業轉移不到半年就計劃升級自動機器人背后的原因&......

決策者的財務必備 北京：2026年04月27日

決策者/管理者不僅要管理團隊日常運營，還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績（是什么，為什么，怎么辦），又讓團隊拿出優異的財務表現（預測&指標）。通過完善財務認知，決策者/管理者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到......

業財融合下的企業成本分析與控制 北京：2026年04月29日

企業財務人員和部門管理人員課程大綱一.“成本”認知重構1.成本認知差異1.1.財務視角vs業務視角2.成本的本質2.1.3.制造業成本特征3.1.結構3.2.影響3.3.規律4.非財務部門的成本盲區4.1.生產部門4.2.采購部門二.制造業全價值鏈成本分析1.基礎工具1.1.成本性態分析1.2.......

國有企業績效考核與股權激勵 北京：2026年04月30日

一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準：是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人？職業經理人只負盈，不負虧，事業合伙人既負盈，又負虧職業經理人只為流程負責，事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工，事業合伙人為自己打工二、......

效率革命：Microsoft 365極致效率手冊 上海：2026年05月14日

每天被數據、報表、PPT困在辦公室？明明很努力，卻總在低效重復？我們的課程專為想「提速減負」的職場人設計，帶你真正掌握Excel、Power BI、PPT和團隊協作工具，實現數據自動處理、報告直觀呈現、匯報精準有力，輕松駕馭現代辦公流程。讓自己解鎖Office隱藏技能，告別加班，高效協作，每一天都從容有成果！課程對象：......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......