北京薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月27日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書（......

薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月27日

1. “理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2.理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合......

人力資源管理提升訓(xùn)練營 北京：2026年04月28日

1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合；......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年04月29日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場編程與操作維護(hù) 上海：2026年05月06日

1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機(jī)器人的日常管理 5、工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用實例及系統(tǒng)設(shè)計3、工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機(jī)器人的維護(hù)保養(yǎng)課程大綱一、控制柜1、控制柜規(guī)格2、控制柜線纜3、控制柜防護(hù)4、控制柜安裝二、進(jìn)線電源1、電壓要求2、電壓器 3、接地要求4、電源維護(hù)三、主......

壓力調(diào)適與職場EQ訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者 / HR / 核心員工課程目標(biāo)：1.理解“職場情商”對于工作目標(biāo)達(dá)成的意義和價值2.了解情緒所包含的內(nèi)容3.學(xué)會有效調(diào)節(jié)和管理自己的情緒4.學(xué)會應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)，建立積極的職場心態(tài)5.學(xué)會洞察他人情緒的方法和技巧6.學(xué)會建立良好的職場人際關(guān)系課程大綱：引子：EQ及其在職場的價值 ......