北京采購專員培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2026年03月19日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2026年03月19日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 北京：2026年03月21日

企業總經理、分管營銷的副總經理、市場部、銷售部主管/總監、項目經理、客戶經理、標書編制人員及其他相關人員。課程大綱解讀：2022年招標投標法新修訂的意義目的及背景1.是招標人說了算嗎？2.新政策變化，給招標人和投標人帶來了那些影響？3.在招投標過程中會有哪些影響新變化？4.信用環境的改變與適用；5.反腐倡廉與審計監察。......

2026年招投標全維度實戰中標特訓營 北京：2026年03月21日

閉門私享會:項目攻堅·價值協同核心目標:當前新市場環境與企業痛點問題及解決方案;360°畫像全景分析與項目復盤(某真實案例復盤分析)為什么80%的投標項目會失敗?是刀尖向內還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標全流程應用與實物分析;模塊一:招標文件解讀(實戰指數:★★★★★)核心痛點:看不懂招標人意......

績效評價及運營決策管理會計 北京：2026年06月04日

管理會計的目標是為企業創造價值。企業運營決策的科學性和有效性是創造價值的前提和保障。本課程從企業創造價值的目標出發，以績效管理的視角，結合企業運營決策的過程、結果，構建決策管理會計、執行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應用。本課程用互動式教學，讓學員充分參與其中，對于厘清企業績效評價指標體系的誤區，提升決策的有效......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

企業都在為“員工離職率”而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業的忠誠員工？“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......