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雙贏談判的策略與技巧:心理博弈 北京:2026年04月27日
對價格和條款的重新談判、稅率的增長、競爭愈發激烈的市場......有時候這些情況會讓一些優秀的談判者感到束手無策,覺得在常規談判中行之有效的工具和方法不再適用。本課程旨在通過一系列的實踐和練習,讓銷售人員掌握相關工具和方法,從而為更復雜的談判情境(多個談判對象、雙方不平等的力量關系,以及高風險的談判)做準備,并有效實施......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”......
贏在細節—戰略大客戶營銷的選擇開發與關系管理 北京:2026年05月07日
了解大客戶的定義及分類突破營銷觀念,創新營銷新思路,可以更加快速定位大客戶了解產品優勢,加強客戶體驗,專業產品(方案)呈現秒殺競爭對手,成功約見大客戶梳理客戶買點,提升客戶感受,營造獲得客戶好感的銷售行為,輕松建立大客戶關系掌控客戶心理,懂得銷售技巧,精準獲得大客戶需求解決營銷難題,與大客戶建立良好信任關系,提升營銷業......
物流網絡規劃及優化 上海:2026年06月11日
課程對象主要包含企業物流供應鏈優化人員、物流經理/總監、供應鏈經理/總監、物流管理咨詢人員及相關從業者。課程基于完整的知識體系來設計,從思路、方法、路徑和工具等方面,介紹如何在企業中實施物流網絡優化項目,讓你在系統學習網絡優化知識的同時,針對自己企業存在的問題,從網絡的角度尋找解決方法。課程是老師多年物流網絡優化項目實......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流,采購,生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。.課程目標:1.認識物流......
