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設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 北京:2026年05月19日
該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 天津:2026年05月28日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
TPM-全面生產(chǎn)維護 成都:2026年06月04日
Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設備零故障管理及系統(tǒng)效率提升故障為零的基本條件設備的劣化和保全活動故......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學 上海:2026年03月24日
* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調組織各種合作行為的人員課程大綱:破冰:測試:您了解影響力嗎?* 影響力的來源1.您會被什么所影響?* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人?* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場,利益和需求* 他們的溝通和決策風......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 深圳:2026年06月12日
《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程,作為重要品質統(tǒng)計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰(zhàn)的應用,讓學員掌握主流統(tǒng)計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
