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告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 北京:2026年03月16日
* 項目經(jīng)理* 敏捷教練* 敏捷團隊* 其他相關(guān)成員課程大綱1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰(zhàn):傳統(tǒng)項目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* ......
建設(shè)工程合同關(guān)鍵風險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)班 北京:2026年03月19日
建設(shè)單位(城投公司、開發(fā)公司、企事業(yè)單位基建處等)、施工企業(yè)、工程 咨詢企業(yè)從事項目投資(立項)、投資管控、概預(yù)算、法務(wù)合約、項目管理、企 業(yè)管理、工程財務(wù)、工程審計等工作的人員;高等院校從事工程管理、工程造價 教學(xué)與研究的專業(yè)人員;發(fā)改、建設(shè)、財政等行政主管部門的相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分:結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《......
《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 北京:2026年03月19日
(一)《2024版工程量清單計價標準》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標準》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標準》變化的深層原因分析及理論脈絡(luò)3.《2024版工程量清單計價標準》取消強制性條文的背景、對市場的重大影響4.發(fā)承包雙方如何應(yīng)對《2024版工程量清單計價標準》變?yōu)橥扑]性標準(二)......
全面解讀項目管理知識體系 北京:2026年03月21日
學(xué)習《PMBOK® 指南》(項目管理知識體系),旨在了解項目管理的統(tǒng)一語言,而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟,過去的“十大知識領(lǐng)域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”,都提煉自全世界最優(yōu)秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你,盡可來攀一攀。培......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
部門經(jīng)理、主管;有下屬的管理人員課程大綱:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)......
新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 深圳:2026年05月14日
1、全面了解彈性退休、傷殘津貼、勞動用工等最新法律法規(guī);2、深入了解勞動用工、退休返聘過程中的法律風險;3、培養(yǎng)勞動用工法律風險的防范意識和思維;4、掌握和提升預(yù)防及應(yīng)對用工風險的實戰(zhàn)方法和技能;課程對象HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會干部。課程大綱:專題一:新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解......
