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公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京:2026年06月27日
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,全球經(jīng)濟一體化的進程加快,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境在產(chǎn)生深刻而劇烈的變化,企業(yè)所面臨的風(fēng)險也日益復(fù)雜。如果說企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術(shù),那么明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,關(guān)系到是否符合政府監(jiān)管部門的......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年06月29日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員;●企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人;●負(fù)責(zé)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師;2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......
基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 北京:2026年07月10日
一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1.引導(dǎo)案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范1)財政部等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀,內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素及強制性要求2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀,重點講解應(yīng)用指引......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢:2026年06月04日
正確指引 樹立正確風(fēng)險管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學(xué)員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什......
新經(jīng)濟 新模式 新營銷 北京:2026年07月10日
一、深度透視營銷本質(zhì)1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經(jīng)銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合:4P、4C、4R1.6營銷理論:4PS、15PS、USP二、把握關(guān)鍵營銷框架1.營銷調(diào)研:4C(環(huán)境、競爭者、公司內(nèi)部、顧客)2.STP策略:市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位(在格子里......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2026年06月29日
1、產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1.4.按變動成本法計算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計的過程或流程2.1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)簡介2.2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)模型......
