北京企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 武漢：2026年06月04日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風險......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 上海：2026年05月12日

正確指引 樹立正確風險管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓對象財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 南昌：2026年04月16日

財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 寧波：2026年05月13日

一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標是什么......

2025宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會 廣州：2026年04月11日

沒有認知的突破，沒有適應新發(fā)展格局的能力，就沒有可能把握企業(yè)生存和發(fā)展的商業(yè)機會。在2024年，有哪些因素會影響和驅(qū)動企業(yè)未來的健康發(fā)展？《2024宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會》課程，樓迎軍老師與學員將一起深入探討以下諸問題：1、2024年經(jīng)濟發(fā)展的趨勢分析2、2024年經(jīng)濟政策新導向解讀3、未來可能商業(yè)機會判斷與識別&ld......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......