北京部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

部門經(jīng)理、中高層管理者、后備干部等。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：1.幫助中層管理者迅速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必備的三大能力：計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力，快速提高共贏的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。2.用項(xiàng)目時(shí)間管理的方法來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)和節(jié)奏。3.理解良好的溝通方式、學(xué)習(xí)方式、決策方式為什......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月18日

企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊(duì)組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長(zhǎng)就是團(tuán)隊(duì)的管理者。團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)企業(yè)的影響也許會(huì)超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時(shí)掉鏈子，團(tuán)隊(duì)管理者不合格，效率，業(yè)績(jī)和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問(wèn)題。企業(yè)高管這些“縣官”......

部門經(jīng)理的人力資源管理 濟(jì)南：2026年03月14日

模塊一 人才管理對(duì)于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要意義從業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)視角看，企業(yè)組織和人力資源管理的體系和內(nèi)涵雇傭全周期管理：下屬員工之“選育用留激裁”全局觀和核心要素意識(shí)提升：基于業(yè)務(wù)發(fā)展視角之戰(zhàn)略性組織和人才管理的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”業(yè)務(wù)管理者的思維轉(zhuǎn)型和角色定位：兩手都要抓、兩手都......

卓越部門經(jīng)理的6個(gè)“干法” 濟(jì)南：2026年05月29日

一個(gè)企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩化、利潤(rùn)微薄化的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團(tuán)隊(duì)。作為企業(yè)的執(zhí)行者，部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量。對(duì)上要承接目標(biāo)，平級(jí)要協(xié)同合作，對(duì)下要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理的素質(zhì)和能力，決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，大多數(shù)部門經(jīng)理是從......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 上海：2026年03月26日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負(fù)責(zé)企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡(jiǎn)介 日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦&bull......

短視頻及社群運(yùn)營(yíng)全攻略 深圳：2026年04月16日

隨著短視頻和社群的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的音樂(lè)+個(gè)人換場(chǎng)景的玩法了，在短視頻巨大的流量面前，一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來(lái)，有做自媒體方向的，有做品牌推廣的，也有做教學(xué)的。短視頻流量的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，很多短視頻運(yùn)營(yíng)人都想知道如何能快速提升短視頻的播放量和點(diǎn)贊數(shù)，在短視頻上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定......