北京人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月27日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時(shí)覺得面試好像走過場(chǎng)，你可能需要對(duì)面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己?jiǎn)柮恳粋€(gè)問題的目的，并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對(duì)接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月27日

想必您有以下諸多困惑：（1）公司發(fā)展面臨瓶頸為什么突破不了？（2）公司員工為什么跟不上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展思路？（3）公司為什么招聘不到合適的員工？（4）公司骨干員工為什么流失嚴(yán)重？（5）公司很重視管理投入，阿米巴、積分制、OKR嘗試了個(gè)遍，公司業(yè)績(jī)依然沒有起色？（6）別人家有效的激勵(lì)方式，公司照搬為什么會(huì)失效？實(shí)際上，以下問題在......

人力資源管理提升訓(xùn)練營 北京：2026年04月28日

1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對(duì)于薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2、理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合；......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年04月29日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月25日

1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號(hào)完整性的定義(1)從何時(shí)起，我們開始關(guān)注信號(hào)完整性問題？(2)什么是解決信號(hào)完整性的正確的方法學(xué)？(3)信號(hào)完整性分析目的是什么？2.2傳......

銷售冠軍復(fù)制：銷冠的7大能力 上海：2026年07月04日

銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管銷售、準(zhǔn)備被提拔的銷售精英。課程大綱：一、銷售冠軍的畫像：8大職業(yè)化修煉場(chǎng)景一：為什么許多銷售人多年還是半吊子，業(yè)績(jī)上不去場(chǎng)景二：為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場(chǎng)景三：為什么學(xué)了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖：銷售夢(mèng)想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動(dòng)力銷冠都是......