北京精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業典范：精益化制造；先進的質量工藝環保科技和對員工的關注。10:30-11:40主題分享奔馳工業4......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2026年06月17日

理解精益的整個系統和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能工廠的系統組成關與架構，掌握智能制造與物流的規劃方法，熟悉自動化設備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，......

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年06月27日

精益企業經營與管理哲學企業經營與管理中的矛盾1.1 企業收益力提升的矛盾1.2 分工與協作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質量與低成本的矛盾在企業經營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考：高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐：打造能夠挑戰把批量經濟、分工效率發揮到......

生產現場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

企業中高層管理者、生產/質量/設備部門管理者、一線實戰骨干等課程大綱：引言：精益管理方式是企業轉型升級的必然選擇第一講：精益管理核心理念工具與八大浪費識別改善一、精益管理核心內涵1. 精益生產方式的總覽圖(1) 一大體系：豐田生產體系（TPS）的屋結構(2) 兩大支柱：及時生產（JIT）與人字邊的自働化(3) 五大原則......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

想要做出好的產品，就要想方設法得到產品真實的用戶需求，而需求不是想出來的，是經過挖掘采集并整理出來的。在很多產品研發團隊中，需求往往來自于團隊成員的“想當然”，并沒有經過用戶或者市場的調研，因此很容易開發出一堆用戶并不感興趣的功能，而這對產品的傷害是非常巨大的。因此，對于產品經理來說，做好需求挖......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 上海：2026年06月26日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學會制定個人發展計劃，建立學習提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法；5、掌握領導激勵的方式/方法；6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......